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Le mot du Président de la Ligue Centre-Val de Loire FFSE, Alain Blanchard

Didier Besseyre et Alain Blanchard, chef d’entreprise et consultant en Agence de communication, se rencontrent sur un salon professionnel à Paris courant 2015. Très vite les sujets de conversation se croisent dans la réciprocité d’intérêt, car l’Agence, tout comme la FFSE, promeut alors auprès de ses clients la pratique d’Activité Physiques et Sportives régulières et adaptées comme source d’innovation sociale et économique, ingrédient de la performance des entreprises.
La FFSE s’implante ainsi en Région Centre-Val de Loire et crée en octobre 2015 sa Ligue territoriale.
Le bureau est actuellement constitué d’une équipe pluridisciplinaire autour d’Alain Blanchard, Président (Président d’un Club d’Athlétisme à Tours et membre du Groupe Projet de la Conférence Régionale du Sport) : Karl Staempfli vice-Président (cadre chez Parfums Christian Dior et Président de la section Golf), Noémie Grandidier, Secrétaire et éducatrice sportive certifiée CAPE, tout comme Fanny Bourdelas, Trésorière de la LCSE.

 

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Olivier Roffini (consultant web), Frédéric Meunier (Consultant SID), Grégory Delpouys (formateur), Christophe Chinette (Directeur Grands Événements Nouvelle République), Sandrine Provost (éducatrice sportive certifiée CAPE), Noureddine Kbibech (formateur et éducateur sportif Tai Chi et Self Défense), Dominique Fournet (Vice-Président Ligue Athlé Santé), Lionel Jeannot (Agent territorial Allianz) et Fares Megharbi (CTF Ligue CVL Athlé), complètent l’équipe et sont membres du Comité Directeur.
Tous sont sportifs pratiquants et convaincus que l’entreprise est un formidable vivier pour le développement du sport pour tous, déterminant de santé.

 

Depuis Août 2019, Astrid Seilles est intégrée à la LCSE comme Conseillère Technique Fédérale, chargée de développement en CDI Temps Plein.
Le siège de la Ligue est situé à Tours au 5 Rue Arthur Rimbaud dans les locaux de l’Agence de communication L&B SYNERGIE.
Après avoir été l'hôte des 9es Jeux Nationaux du Sport d’Entreprise Tours Centre-Val de Loire (25-29 mai 2022), la LCSE compte bien profiter de la réussite de cet événement majeur pour poursuivre son développement régional autour des offres fédérales et spécifiques au territoire :
- conférences et tables rondes sur les questions de la prévention santé et sport pour tous
- organisation de la semaine du sport d’entreprise à la rentrée de septembre
- organisation d’événements multi-sports inter-entreprises
- développement des offres fédérales
- développement du réseau sportif territorial auprès de toutes les collectivités et du mouvement sportif
- accroître le nombre d’adhésions à la FFSE couplé au nombre de licenciés
- devenir la référence territoriale du sport d’entreprise
La LCSE c’est l’Énergie d’un Territoire

lcse-sportentreprise.fr

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Les mentors SWING sont prêtes à entrer dans la danse !

By CaroleP_SWinGleader8 octobre 2019

Venues de toute l’Europe, elles joignent leurs forces pour créer une vague de femmes décideurs dans le sport.

Les partenaires de SWinG ont pour objectif de relever l’un des défis urgents du sport. Il s’agit d’apporter plus de diversité dans les salles de conseil. Pour ce faire, ils travaillent dur depuis janvier de cette année pour développer un concept destiné à réduire l’écart entre les sexes. Le moment est désormais venu de tester ce concept, notamment avec la session d’orientation des mentors SWinG qui s’est déroulée à Paris le 4 octobre.

Quand est-ce que tout a commencé?

C’était il y a tout juste un an. Lorsque nous avons reçu la bonne nouvelle que notre candidature avec le projet SWinG avait été acceptée pour financement. SWinG est en effet un projet de 3 ans financé par le programme Erasmus +.
Depuis lors, l’équipe et l’ensemble du partenariat travaillent sans relâche pour donner vie à l’idée. En particulier, nous nous orientons vers le développement et la mise en pratique d’une nouvelle approche transférable. Celle-ci comprend un programme de mentorat.
Et nous n’aurions pas pu rêver d’un tel succès. Ni d’un accueil aussi chaleureux pour l’initiative. Ainsi, nous avons reçu 49 demandes en tant que mentorées et 47 en tant que mentors ! Alors même que l’appel à participantes SWinG n’a été ouvert que 3 semaines entre fin juillet et début août…
À la suite d’un exercice de sélection et de couplage intense et difficile, nous avons forgés 20 couples de mentors et de mentorées. Ces couples rassemblent 21 nationalités sur l’ensemble du continent européen. Ils ont été rendus public fin septembre.

Pourquoi une session d’orientation des mentors SWinG ?

Le 4 octobre 2019, nous avons réuni 17 des 20 mentors sélectionnées au siège du MEDEF à Paris. C’était un moment excitant et important pour le partenariat SWinG puisque nous commençons à déployer notre concept. Il s’agissait en particulier d’un premier pas vers la mise en œuvre réussie du programme de mentorat SWinG. Nous avons conçu la journée afin de faciliter la création d’une communauté de mentors SWinG. Elle a également contribué à assurer une compréhension commune de l’approche et des attentes du mentorat SWING. En outre, le programme de la réunion a permis de tirer parti des diverses expériences de mentorat. De notre point de vue, cela a dépassé toutes les attentes ! Pendant une demi-journée, nous avons échangé sur le projet SWinG, présenté aux mentors les spécificités de la gouvernance et des élections sportives et discuté des détails du programme de mentorat SWinG. L’objectif principal était en effet d’édifier des bases solides pour le système d’aide individualisé en cours de développement, d’une durée de 18 mois.

Que retenir de la session d’orientation des Mentors SWinG ?

La première et principale leçon est qu’il n’y a pas de montagne assez haute pour briser la volonté des femmes désireuses d’apporter des changements dans tous les domaines. Les mentors SWinG viennent de 8 pays différents. Nous les avons sélectionnées pour apporter des expertises et des expériences très différentes, à la fois en matière de mentorat et de relation au sport. Et pourtant, les liens ont été créés naturellement ! Sans doute car elles ont en commun leur succès dans le monde des affaires et leur souhait de permettre aux autres femmes de réussir. Il était donc extrêmement puissant et inspirant de toutes les entendre à Paris – lors de la session d’orientation des mentors SWinG – s’engager à agir en tant que CATALYSEUR DU CHANGEMENT pour favoriser l’accès des femmes à des postes de direction électifs dans le sport. Ce qui est encore plus prometteur est certainement la vague créée et la volonté exprimée de travailler ensemble.

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Quelles sont les prochaines étapes ?

Dans les semaines à venir, chaque mentor sera officiellement présentée à sa mentorée. En outre, une session d’empowerment de 3 jours à destination des mentorées SWinG sera organisée à Copenhague du 8 au 10 novembre. À partir de ce moment-là, le programme de mentorat SWinG sera déployé et constituera l’un des piliers du système de soutien conçu dans le cadre du projet SWinG afin d’aider les mentorées sélectionnées dans leur processus électif.

Mots de fin

« Avoir une idée et rêver de sa mise en œuvre est une chose. C’est tout autre chose que de la voir prendre vie – quelque soit la somme de travail nécessaire pour y arriver. Je pense qu’un programme de mentorat peut être un formidable accélérateur pour tous. Il permet à la mentorée de prendre un raccourci avec l’aide de sa mentor. Et je me sens non seulement reconnaissante, mais aussi chanceuse d’avoir vu et expérimenté l’énergie ressentie vendredi dernier dans la salle du MEDEF. Non seulement les 17 participantes à la session d’orientation des mentors SWinG ont pris un jour de congé pour nous rejoindre, mais elles sont toutes venues partager leurs conseils et leur volonté de transmettre leurs connaissances. Elles sont un cadeau pour le projet et évidemment pour leur mentorée. Je ne peux pas les remercier assez pour leur temps et leur confiance. J’ajoute que je suis impatiente de voir les relations qui seront créées grâce au programme SWinG Mentoring. » Carole Ponchon, cheffe de projet SWinG

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Coup de sifflet final pour le projet SWinG

By CaroleP_SWinGleader / Décembre 2021

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Retour sur le chemin parcouru.
Trois déjà que le projet SWinG a officiellement débuté. Et aujourd’hui il est temps de tourner la page sur ce projet pilote.

A l’heure du bilan, nul doute que cela a été une sacrée aventure. Pour célébrer le passage à la vitesse supérieure, nous vous proposons de revenir sur 12 faits marquants qui ont jalonné le projet SWinG !

#1 Mars 2018 – Rédaction du projet
SWinG a commencé par la danse de deux rêveuses, Carole Bretteville et Carole Ponchon, partageant une forte conviction et une volonté de mettre en lumière les femmes leaders tout en les soutenant. Elles embarqueront avec elles 10 organisations dans une mission visant à briser le plafond de verre dans la gouvernance du sport tout en apportant plus de diversité dans le sport.

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#2 Février 2019 – Coup d’envoi du projet
Dans les locaux de la FFSE à Paris, les partenaires se rencontrent pour la première fois. Cette réunion intense et cruciale de deux jours a planté les graines d’un esprit de coopération.

 

#3 Juin 2019 – Publication de nos recherches
La phase initiale de SWinG s’est concentrée sur la collecte de données pour établir des informations de base sur les femmes dans le leadership sportif à travers le monde. Par le biais d’entretiens, d’enquêtes et d’un examen systématique des études et sites web existants, les chercheurs de SWinG ont créé un audit du leadership sportif ainsi qu’une plongée en profondeur dans les obstacles externes et internes auxquels les femmes sont confrontées avant d’atteindre des postes de direction.

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#4 Juillet 2019 Appel à participantes
Au cours de l’été 2019, le partenariat SWinG lance un appel à participantes invitant les femmes de toute l’Europe à les rejoindre dans cette aventure dans le cadre du programme de mentorat SWinG. En 3 semaines, plus de 90 candidatures sont reçues ! L’analyse de ces dernières a conduit à la sélection de 40 mentors et mentorées et la création de 20 paires.

#5 Octobre 2019 – Réunion avec les mentors SWinG
Le 4 octobre 2019, 17 des 20- mentors sélectionnées nous rejoignent au siège du MEDEF à Paris pour échanger autour des questions de leadership, de mentorat et du concept SWinG. Un véritable dialogue entre sport et entreprise prend forme et la réunion marque un tournant. C’est la première étape vers la mise en œuvre réussie du programme de mentorat SWinG.

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#6 Juin à novembre 2019 – Création du concept et du programme d’études SWinG
Tout aussi importante dans la création de bases solides pour le projet, était la co-construction d’une approche qui répondrait aux problèmes identifiés et aiderait à remettre en question le statu quo. C’est dans cet esprit que le partenariat a conçu le cadre d’actions SWinG.

#7 Novembre 2019 – Session de développement des compétences des mentees SWinG
Dans les locaux de l’Université de Copenhague, 17 des mentees SWinG ont bénéficié d’une variété d’ateliers et d’activités sur mesure pour entamer la prochaine étape de leurs parcours bénévoles et commencer à planifier leur chemin vers l’élection.

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#8 Décembre 2019 à février 2021 – Production de 3 boîtes à outils
La deuxième phase du projet SWinG, peut-être la plus critique, a proposé un soutien spécialisé de deux ans aux mentees. Ce soutien s’est articulé autour de deux éléments : le programme de mentorat ET l’expertise apportée par les partenaires par le biais de ressources éducatives (webinaires et boîtes à outils).

#9 Juillet 2020 – SWinG rejoint une initiative des Nations Unies
SWinG est le premier projet sportif de l’UE à rejoindre une initiative menée par les Nations unies, l’initiative » Le Sport pour la Génération égalité « .

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# 10 Octobre 2021 – Partage des apprentissages
La phase finale du projet s’est concentrée sur l’élaboration de lignes directrices et de recommandations tirées du processus. Quelques chiffrés clés : 146 pays atteints, 1142 jours travaillés, 85 personnes impliquées (partenariat et experts), 15 mentees élues ou nommées à un poste de direction à la fin du projet. Plus parlant peut-être encore, 94,12% d’entre elles déclarent être mieux équipées (« légèrement » à « énormément ») pour briser le plafond de verre qu’il y a deux ans. Par ailleurs, 93,25% des mentors se sont déclarées satisfaites du programme et 87,5% seraient prêtes à le recommander à une collègue ou amie.

#11 Novembre 2021 – Conduite d’une réunion finale
Si les conditions sanitaires ne nous ont finalement pas permises de tenir la conférence finale envisagée, nous avons eu le privilège de pouvoir réunir une derrière fois les 24 et 25 novembre 2021, sous un format hybride, le partenariat. Ensemble nous avons tiré les dernières conclusions, mesurer le chemin parcouru et nous sommes projetés vers la suite.

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12# Et maintenant ? Invitation à partager la plateforme SWinG
Le partenariat a produit des idées et des ressources, mais le chemin à parcourir est encore long. C’est ensemble seulement que nous pourrons non seulement ouvrir des portes mais rendre le monde du sport plus résilient. Il n’est pas trop tard pour monter dans le bon wagon. Quel rôle pouvez-vous jouer dans le transfert de l’approche SWinG ?

Ferez-vous avec nous le pari que SWinG aura un rôle vital à jouer pour façonner, inspirer et mettre en valeur la contribution du sport à l’avenir, alors que le monde tente de trouver sa voie de résilience et de relance suite à la pandémie de COVID-19 ? Le sport, à tous les niveaux, mérite cette chance de montrer comment il « rythme » la vie de tant de communautés.

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